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Priorisierung akademischer Programme und Dienstleistung
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Artikelmerkmale
- Artikelzustand
- ISBN
- 9780470559680
- EAN
- 9780470559680
- Subject Area
- Education, Business & Economics
- Publication Name
- Prioritizing Academic Programs and Services : Reallocating Resources to Achieve Strategic Balance, Revised and Updated
- Item Length
- 9.1 in
- Publisher
- Wiley & Sons, Incorporated, John
- Subject
- Leadership, Higher, Organizations & Institutions, Administration / Higher
- Publication Year
- 2010
- Type
- Textbook
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Item Height
- 1 in
- Features
- Revised
- Item Width
- 6.2 in
- Item Weight
- 14.4 Oz
- Number of Pages
- 256 Pages
Über dieses Produkt
Product Information
Prioritizing Academic Programs and Services REVISED AND UPDATED Increasing economic concerns make the new edition of this best-selling classic an invaluable resource for those who want and need to implement a proven step-by-step approach to reallocating resources in tough times. Thoroughly revised and updated, Prioritizing Academic Programs and Services includes new recommendations from the field, communication strategies for more successful campus implementation, a new section on the sources of hidden costs, and a Prioritization Process and Implementation workbook designed to help administrators avoid costly mistakes. This book includes access to additional content online, including models for prioritization from a variety of campuses. Based on the authors extensive consulting experience, this necessary and timely resource offers the best advice for addressing the current economic concerns affecting most colleges and universities. Praise for Prioritizing Academic Programs and Services "For more than a decade, higher education leaders have turned to Dickesons practical guide to academic program assessment. These newly expanded approaches are just in time for todays competitive environment." SUZANNE SHIPLEY , president, Shepherd University "Dickeson provides a compelling rationale for program prioritization as well as a practical planning structure that promotes alignment between programs, resources, and university mission. Presidents and provosts can use his approach to frame campus discussions around the future of the institution and away from legacy programs whose time has passed." KYLE R. CARTER , provost and senior vice chancellor, Western Carolina University "Dickesons approach ensures that critical decisions regarding academic programs and resource allocation are aligned with strategic goals and institutional mission. As one of the early adopters of the process that he proposes, I am convinced that it is a powerful and practical tool for any college or university committed to remaining focused, resilient, vital, and relevant in a dynamic and increasingly challenging environment." DAVID MAXWELL , president, Drake University
Product Identifiers
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
0470559683
ISBN-13
9780470559680
eBay Product ID (ePID)
77388642
Product Key Features
Publication Name
Prioritizing Academic Programs and Services : Reallocating Resources to Achieve Strategic Balance, Revised and Updated
Format
Hardcover
Language
English
Features
Revised
Subject
Leadership, Higher, Organizations & Institutions, Administration / Higher
Publication Year
2010
Type
Textbook
Subject Area
Education, Business & Economics
Number of Pages
256 Pages
Dimensions
Item Length
9.1 in
Item Height
1 in
Item Width
6.2 in
Item Weight
14.4 Oz
Additional Product Features
Edition Number
2
LCCN
2009-038837
Intended Audience
Scholarly & Professional
Lc Classification Number
Lb2341.D523 2010
Edition Description
Revised Edition
Table of Content
Preface to the Revised Edition ix Foreword to the First Edition xiii Stanley O. Ikenberry Preface to the First Edition xvii About the Author xxv 1. Recognizing the Need for Reform 1 2. Identifying Responsible Leadership 25 3. Reaffirming Institutional Mission 37 4. DefiningWhat Constitutes a Program 53 5. Selecting Appropriate Criteria 65 6. Measuring, Analyzing, Prioritizing 89 7. Anticipating Process Issues 105 8. Implementing Program Decisions 123 9. Achieving Strategic Balance 139 Resource A: Outsourcing Practices in Higher Education 151 Resource B: Sample Process Agenda Adopted by a Land-Grant University 155 Resource C: Criteria for Measuring Administrative Programs 161 Resource D: Case Studies: Excerpts from Implementation Plans 165 Resource E: Sources of Hidden Costs 183 Resource F: Model Communication Plan 187 Resource G: Prioritization Process and Implementation 191 References 213 Index 221
Copyright Date
2010
Illustrated
Yes
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