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VERWALTEN DES 401 (K)-PLANS IHRES UNTERNEHMENS: EINE VOLLSTÄNDIGE ROADMAP ZU von Matthew X. Smith EXC

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eBay-Artikelnr.:166729270037
Zuletzt aktualisiert am 08. Mai. 2024 13:51:43 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

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Hinweise des Verkäufers
“very good”
Type
Hardcover
Publication Name
Wiley
ISBN-10
0470553006
ISBN
9780470553008
Book Title
Managing Your Firm's 401 (K) Plan : a Complete Roadmap to Managing Today's Retirement Plans
Item Length
9.3in
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
Publication Year
2010
Format
Hardcover
Language
English
Item Height
0.9in
Author
Matthew X. Smith
Genre
Business & Economics
Topic
Finance / General
Item Width
6.3in
Item Weight
15.7 Oz
Number of Pages
256 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

· Managing Your Firms 401(k) Plan is written for finance and benefits professionals in the field of creating, managing, and sponsoring employee 401(k) plans.

Product Identifiers

Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
0470553006
ISBN-13
9780470553008
eBay Product ID (ePID)
84369224

Product Key Features

Book Title
Managing Your Firm's 401 (K) Plan : a Complete Roadmap to Managing Today's Retirement Plans
Author
Matthew X. Smith
Format
Hardcover
Language
English
Topic
Finance / General
Publication Year
2010
Genre
Business & Economics
Number of Pages
256 Pages

Dimensions

Item Length
9.3in
Item Height
0.9in
Item Width
6.3in
Item Weight
15.7 Oz

Additional Product Features

Series Volume Number
564
Lc Classification Number
Hd7105.45.U6m325
Table of Content
Preface. Acknowledgments. Chapter 1: The Importance of the 401(k) Plan. Baby Boomers Have Reached Retirement Age. People are Spending More Years in Retirement. Expenses in Retirement Are Increasing. The Shift from DB to DC. Sharing Responsibility. Conclusion. Chapter 2: The Role of the Employer. Why Do Employers Sponsor 401(k) Plans? What Roles Do Employers Play? Conclusion. Chapter 3: Measuring Retirement Readiness. Replacement Ratios. Improving Retirement Readiness. Conclusion. Chapter 4: Establishing a 401(k) Plan. How a 401k) Plan Works. Establishing Plan Objectives. Benchmarking Plan Design Features. Plan Setup. Segregation of Plan Assets. Using Plan Assets to Pay Expenses. Conclusion. Chapter 5: Plan Governance and Fiduciary Issues. Who Is a Plan Fiduciary? Basic Fiduciary Duties. Allocating or Delegating Fiduciary Responsibility. The Prohibited Transactions Rule. Exemptions from Prohibited Transaction Rules. Establishing Roles and Responsibilities. Conclusion. Chapter 6: Protecting Yourself as a Fiduciary. The Impact of Enron Litigation. Consequences of a Breach of Fiduciary Duty. The Voluntary Fiduciary Correction Program (VFCP). Fidelity Bonds vs. Fiduciary Liability Insurance. Conclusion. Chapter 7: Establishing and Managing Plan Investments. The Investment Policy Statement for a Participant-Directed Plan. The Investment Menu. Pre-Diversified Portfolios. Portfolio Construction. Selection of Investments and Managers. Monitoring Investments. Complying with Section 404(c). Employer Stock in 401(k) Plans. Default Investment Option and Mapping. Advice and Education for Plan Participants. Brokerage Accounts and Mutual Fund Windows. Socially Responsible Investing. Conclusion. Chapter 8: Managing Your Plan's Operations. Monitoring Your Service Provider. Vendor Services. Collecting and Using Vendor Metrics. Service Agreements and Standards. Operational Compliance. Regulatory Compliance. Changing Recordkeepers. Conclusion. Chapter 9: Design and Management of Distribution Options. Vesting Rules. Distributable Events. Nondiscrimination Testing Failures and Regulatory Limitations. Forms of Distributions. Optional Design Features. Taxation Considerations. Miscellaneous. Conclusion. Chapter 10: How Business Transactions Affect 401(k) Plans. Why It Matters. Business Mergers and Acquisitions. Divestitures and Downsizing. Options for Distressed Organizations. Conclusion. Chapter 11: Financial Communication and Education for Participants. Why Do You Offer a 401(K) Plan? Communication Strategy. The Implementation Plan. Branding your Program. Managing Vendor Communications. Three Times...Three Ways. Conclusion. Chapter 12: Helping Participants Manage Their Retirement Income. In Plan or Out? Risks of Managing Retirement Income. Retirement Income Product Types. Additional Product Features. Conclusion. Notes. Index.
Copyright Date
2010
Lccn
2010-012322
Dewey Decimal
658.3253
Intended Audience
Trade
Series
Wiley Finance Ser.
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes

Artikelbeschreibung des Verkäufers

stmarks*closet

stmarks*closet

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z***z (1441)- Bewertung vom Käufer.
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Very nice Boots. Thanks. Greetings from MUC to NYC
f***k (906)- Bewertung vom Käufer.
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Everything excellent. Many thanks
s***s (562)- Bewertung vom Käufer.
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Super EBay Seller A+++