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Exploring Strategic Change (3rd Edition), Balogun, Julia, Hope Hailey, Veronica, J - Bild 1 von 1
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Exploring Strategic Change (3rd Edition), Balogun, Julia, Hope Hailey, Veronica, J

Snowrider Books
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eBay-Artikelnr.:186860496985

Artikelmerkmale

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Sehr gut
Buch, das nicht neu aussieht und gelesen wurde, sich aber in einem hervorragenden Zustand befindet. Der Einband weist keine offensichtlichen Beschädigungen auf. Bei gebundenen Büchern ist der Schutzumschlag vorhanden (sofern zutreffend). Alle Seiten sind vollständig vorhanden, es gibt keine zerknitterten oder eingerissenen Seiten und im Text oder im Randbereich wurden keine Unterstreichungen, Markierungen oder Notizen vorgenommen. Der Inneneinband kann minimale Gebrauchsspuren aufweisen. Minimale Gebrauchsspuren. Genauere Einzelheiten sowie eine Beschreibung eventueller Mängel entnehmen Sie bitte dem Angebot des Verkäufers. Alle Zustandsdefinitionen ansehenwird in neuem Fenster oder Tab geöffnet
Hinweise des Verkäufers
“Softcover book, very light wear to cover, pages are good and tight.”
ISBN
9780273708025

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Prentice Hall PTR
ISBN-10
0273708023
ISBN-13
9780273708025
eBay Product ID (ePID)
71653173

Product Key Features

Number of Pages
312 Pages
Publication Name
Exploring Strategic Change
Language
English
Subject
Management, Strategic Planning, Organizational Development
Publication Year
2008
Type
Textbook
Author
Julia Balogun, Veronica Hope Hailey, Gerry Johnson, Kevan Scholes
Subject Area
Business & Economics
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Height
0.6 in
Item Weight
18.3 Oz
Item Length
9.6 in
Item Width
7.5 in

Additional Product Features

Edition Number
3
Intended Audience
College Audience
LCCN
2008-013990
Dewey Edition
23
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658.4/012
Table Of Content
List of figures and tables List of illustrations Preface Acknowledgements Publisher's acknowledgements 1. Exploring strategic change: an introduction 2. Understanding implementation choices: the options to consider 3. Analysing the change context: how context affects choice 4. Analysing the change context: exercising change judgement Case Study 1: Transforming a public sector communications agency 5. Designing the transition: the implementation path 6. Designing the transition: change levers and interventions 7. Managing the transition: planning, monitoring and resourcing 8. Concluding comments Case Study 2: BCP Aerospace Index
Synopsis
Exploring Strategic Change approaches the topic of change management by focusing on the fundamental importance of context specific analysis. The book explores all aspects of change, from the formulation of strategy through to implementation. The first half of the book introduces a framework which can be used to develop the most appropriate implementation, whilst the latter half focuses on managing the transition. Ideally suited for upper level undergraduate and postgraduate students on HRM and Strategy modules covering the management of change., "Exploring Strategic Change"approaches the topic of change management by focusing on the fundamental importance of context specific analysis. The book explores all aspects of change, from the formulation of strategy through to implementation. The first half of the book introduces a framework which can be used to develop the most appropriate implementation, whilst the latter half focuses on managing the transition. Ideally suited for upper level undergraduate and postgraduate students on HRM and Strategy modules covering the management of change.
LC Classification Number
HD58.8

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