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Strategischer Wandel in Echtzeit: Wie man ein Ganzes einbezieht Von Robert W. Jacobs *Neuwertig* - Bild 1 von 1
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Strategischer Wandel in Echtzeit: Wie man ein Ganzes einbezieht Von Robert W. Jacobs *Neuwertig*

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ZUBER
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eBay-Artikelnr.:187442509400

Artikelmerkmale

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Neuwertig
Buch, das wie neu aussieht, aber bereits gelesen wurde. Der Einband weist keine sichtbaren Gebrauchsspuren auf. Bei gebundenen Büchern ist der Schutzumschlag vorhanden (sofern zutreffend). Alle Seiten sind vollständig vorhanden, es gibt keine zerknitterten oder eingerissenen Seiten und im Text oder im Randbereich wurden keine Unterstreichungen, Markierungen oder Notizen vorgenommen. Der Inneneinband kann minimale Gebrauchsspuren aufweisen. Minimale Gebrauchsspuren. Genauere Einzelheiten sowie eine Beschreibung eventueller Mängel entnehmen Sie bitte dem Angebot des Verkäufers. Alle Zustandsdefinitionen ansehenwird in neuem Fenster oder Tab geöffnet
Hinweise des Verkäufers
“Book is in Like New / near Mint Condition. Will include dust jacket if it originally came with ...
ISBN-10
1881052451
Publication Name
Berrett-Koehler Pub
Type
Hardcover
ISBN
9781881052456

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Berrett-Koehler Publishers, Incorporated
ISBN-10
1881052451
ISBN-13
9781881052456
eBay Product ID (ePID)
755985

Product Key Features

Book Title
Real Time Strategic Change : How to Involve an Entire Organization in Fast and Far-Reaching Change
Number of Pages
260 Pages
Language
English
Topic
Strategic Planning
Publication Year
1994
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Author
Robert W. Jacobs
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
1.2 in
Item Weight
24.9 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
6.1 in

Additional Product Features

LCCN
94-013444
Dewey Edition
20
Dewey Decimal
658.4/06
Synopsis
The most successful organizations of the future will be those that are capable of rapidly and effectively bringing about fundamental, lasting, system-wide changes., A top business consultant presents an eye-opening guide to fast, effective corporate change, based on successful experiences of organizations such as Marriott Hotel and Seattle Metro. "This approach made a real difference when we needed to move fast".--Donald Petersen, retired CEO, Ford Motor Company.
LC Classification Number
HD58.8.J336 1994

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ZUBER

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