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Measuring Performance: Expert Solutions to Everyday Challenges
by | PB | Good
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Artikelmerkmale
- Artikelzustand
- Gut
- Hinweise des Verkäufers
- Binding
- Paperback
- Weight
- 0 lbs
- Product Group
- Book
- IsTextBook
- No
- ISBN
- 9781422129708
- Book Title
- Measuring Performance
- Book Series
- Pocket Mentor Ser.
- Publisher
- Harvard Business Review Press
- Item Length
- 7 in
- Publication Year
- 2009
- Format
- Trade Paperback
- Language
- English
- Illustrator
- Yes
- Item Height
- 0.4 in
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Human Resources & Personnel Management, Industrial Management, Management
- Item Weight
- 4.5 Oz
- Item Width
- 5 in
- Number of Pages
- 128 Pages
Über dieses Produkt
Product Identifiers
Publisher
Harvard Business Review Press
ISBN-10
1422129705
ISBN-13
9781422129708
eBay Product ID (ePID)
72584333
Product Key Features
Book Title
Measuring Performance
Number of Pages
128 Pages
Language
English
Publication Year
2009
Topic
Human Resources & Personnel Management, Industrial Management, Management
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Book Series
Pocket Mentor Ser.
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Height
0.4 in
Item Weight
4.5 Oz
Item Length
7 in
Item Width
5 in
Additional Product Features
Intended Audience
Trade
LCCN
2009-030648
Dewey Edition
22
Compiled by
Harvard Business School Press Staff
Dewey Decimal
658.5/150287
Synopsis
Organizations want--and need--to track the changes in their overall performance. And the divisions, units, teams, and individuals within these organizations engage in similar success measurement. Performance Measurement explains the importance of regularly monitoring your group's performance and introduces formal measurement practices. You'll learn to Apply a disciplined process to performance measurement Set targets and communicate data effectively Use performance management as a coaching and development tool Meet Your Mentor Robert S. Kaplan is Baker Foundation Professor at the Harvard Business School and Chairman of the Practice Leadership Committee of Palladium, Executing Strategy. He has authored or coauthored 14 books, 18 Harvard Business Review articles, and more than 120 other papers. The Pocket Mentor series offers immediate solutions to the challenges managers face on the job every day. Each book in the series is packed with handy tools, self-tests, and real-life examples to help you identify strengths and weaknesses and hone critical skills. Whether you're at your desk, in a meeting, or on the road, these portable guides enable you to tackle the daily demands of your work with greater speed, savvy, and effectiveness.
LC Classification Number
HD56.25.M437 2009
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