International Relations Perception  Ctr International Affairs, Harvard U 

abuelastreasures
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Artikelmerkmale

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Subject Area
International Relations
ISBN
9780691100494
Kategorie

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Princeton University Press
ISBN-10
0691100497
ISBN-13
9780691100494
eBay Product ID (ePID)
266494

Product Key Features

Number of Pages
464 Pages
Publication Name
Perception and Misperception in International Politics
Language
English
Publication Year
1976
Subject
International Relations / General
Features
Limited Edition
Type
Textbook
Subject Area
Political Science
Author
Robert Jervis
Series
Center for International Affairs, Harvard University Ser.
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Height
1.1 in
Item Weight
23.1 Oz
Item Length
9.1 in
Item Width
6.5 in

Additional Product Features

Intended Audience
College Audience
LCCN
76-003259
Reviews
The best statement of the psychological position in the literature on international politics. Highly readable, informative, and thought-provoking. -- Library Journal, "The best statement of the psychological position in the literature on international politics. Highly readable, informative, and thought-provoking." -- Library Journal, The best statement of the psychological position in the literature on international politics. Highly readable, informative, and thought-provoking., "The best statement of the psychological position in the literature on international politics. Highly readable, informative, and thought-provoking."-- Library Journal
Dewey Edition
23
Dewey Decimal
327
Edition Description
Limited
Synopsis
This study of perception and misperception in foreign policy was a landmark in the application of cognitive psychology to political decision making. The New York Times called it, in an article published nearly ten years after the book's appearance, "the seminal statement of principles underlying political psychology." The perspective established by Jervis remains an important counterpoint to structural explanations of international politics, and from it has developed a large literature on the psychology of leaders and the problems of decision making under conditions of incomplete information, stress, and cognitive bias. Jervis begins by describing the process of perception (for example, how decision makers learn from history) and then explores common forms of misperception (such as overestimating one's influence). Finally, he tests his ideas through a number of important events in international relations from nineteenth- and twentieth-century European history. In a contemporary application of Jervis's ideas, some argue that Saddam Hussein invaded Kuwait in 1990 in part because he misread the signals of American leaders with regard to the independence of Kuwait. Also, leaders of the United States and Iraq in the run-up to the most recent Gulf War might have been operating under cognitive biases that made them value certain kinds of information more than others, whether or not the information was true. Jervis proved that, once a leader believed something, that perception would influence the way the leader perceived all other relevant information.
LC Classification Number
JX1391

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