Global Program Management, Barkley, Bruce, Wagner, Paula, 9780071621830

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Zuletzt aktualisiert am 19. Sep. 2025 15:20:37 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

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ISBN
9780071621830
Kategorie

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Mcgraw-Hill Education
ISBN-10
0071621830
ISBN-13
9780071621830
eBay Product ID (ePID)
72714165

Product Key Features

Book Title
Global Program Management
Number of Pages
448 Pages
Language
English
Publication Year
2010
Topic
Project Management, International / General, Civil / General
Illustrator
Yes
Genre
Technology & Engineering, Business & Economics
Author
Bruce T. Barkley, Paula Wagner
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Height
1.1 in
Item Weight
27.3 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
7.4 in

Additional Product Features

Intended Audience
Trade
LCCN
2009-048449
Dewey Edition
22
Dewey Decimal
658.4/04
Table Of Content
Introduction ; Chapter 1. The Global Setting for Program Management; Chapter 2. The Standard for Program Management According to PMI; Chapter 3. Global Portfolio Management Strategies; Chapter 4. Global Program Management Strategies; Chapter 5. Global Program Risk Management; Chapter 6. The Global Program Manager; Chapter 7. Partnerships, Contracts, and Procurement; Chapter 8. Federal Program Management; Chapter 9. New Global Program Development; Appendix A. Program Risk Management Checklist; Appendix B. Microsoft Applications for Program Management; Appendix C. Global Project Management Strategies in a Program Management World; Index
Synopsis
Publisher's Note: Products purchased from Third Party sellers are not guaranteed by the publisher for quality, authenticity, or access to any online entitlements included with the product. An in-depth guide to global program management This practical resource offers proven strategies for directing the design, development, delivery, and monitoring of major, long-term business or agency programs in global markets. Global Program Management reflects the movement of the field to a broader, more global, and enterprise-wide perspective. Covering the new Project Management Institute (PMI) Standard for Program Management , the book explains the ways in which program management differs from project management and reveals how to master strong leadership, organization, communication, technical, managerial, and agility skills along with a comprehensive understanding of foreign markets and cultures. Discover how to: Review organizational and global settings for program management Adhere to the new PMI Standard for Program Management Develop strategies, programs, and candidate projects into a strategic portfolio Align strategies and programs to ensure success, profitability, and program benefits Assess, monitor, and mitigate risk on a program scale Hone global program management leadership competencies Find and secure partners to provide program support Apply program management concepts to federal sector reforms, Finally - an affordable, readable, yet in-depth book on program management - the most recent area of concentration for the Project Management Institute that helps effect the most dramatic change to companies., Publisher's Note: Products purchased from Third Party sellers are not guaranteed by the publisher for quality, authenticity, or access to any online entitlements included with the product.An in-depth guide to global program management This practical resource offers proven strategies for directing the design, development, delivery, and monitoring of major, long-term business or agency programs in global markets. Global Program Management reflects the movement of the field to a broader, more global, and enterprise-wide perspective. Covering the new Project Management Institute (PMI) Standard for Program Management , the book explains the ways in which program management differs from project management and reveals how to master strong leadership, organization, communication, technical, managerial, and agility skills along with a comprehensive understanding of foreign markets and cultures. Discover how to: Review organizational and global settings for program management Adhere to the new PMI Standard for Program Management Develop strategies, programs, and candidate projects into a strategic portfolio Align strategies and programs to ensure success, profitability, and program benefits Assess, monitor, and mitigate risk on a program scale Hone global program management leadership competencies Find and secure partners to provide program support Apply program management concepts to federal sector reforms
LC Classification Number
HD69.P75

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