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Book Title
Boards That Lead
ISBN
9781422144053
Publication Year
2013
Type
Textbook
Format
Hardcover
Subject Area
Business Informatics
Language
English
Publication Name
Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Item Height
234 mm
Author
RAM Charan, Michael Useem, Dennis Carey
Publisher
Harvard Business Review Press
Item Width
155 mm
Item Weight
524 g
Number of Pages
304 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

Is your firm's board creating value-or destroying it? Change is coming. Leadership at the top is being redefined as boards take a more active role in decisions that once belonged solely to the CEO. But for all the advantages of increased board engagement, it can create debilitating questions of authority and dangerous meddling in day-to-day operations. Directors need a new road map-for when to lead, when to partner, and when to stay out of the way. Boardroom veterans Ram Charan, Dennis Carey, and Michael Useem advocate this new governance model-a sharp departure from what has been demanded by governance activists, raters, and regulators-and reveal the emerging practices that are defining shared leadership of directors and executives. Based on personal interviews and the authors' broad and deep experience working with executives and directors from dozens of the world's largest firms, including Apple, Boeing, Ford, Infosys, and Lenovo, Boards That Lead tells the inside story behind the successes and pitfalls of this new leadership model and explains how to: * Define the central idea of the company * Ensure that the right CEO is in place and potential successors are identified * Recruit directors who add value * Root out board dysfunction * Select a board leader who deftly bridges the divide between management and the board * Set a high bar on ethics and risk With a total of eighteen checklists that will transform board directors from monitors to leaders, Charan, Carey, and Useem provide a smart and practical guide for businesspeople everywhere-whether they occupy the boardroom or the C-suite.

Product Identifiers

Publisher
Harvard Business Review Press
ISBN-13
9781422144053
eBay Product ID (ePID)
176485606

Product Key Features

Subject Area
Business Informatics
Author
RAM Charan, Michael Useem, Dennis Carey
Publication Name
Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way
Format
Hardcover
Language
English
Publication Year
2013
Type
Textbook
Number of Pages
304 Pages

Dimensions

Item Height
234 mm
Item Width
155 mm
Item Weight
524 g

Additional Product Features

Country/Region of Manufacture
United States
Title_Author
Michael Useem, RAM Charan, Dennis Carey

Artikelbeschreibung des Verkäufers

Rechtliche Informationen des Verkäufers

USt-IdNr.:
  • GB 976952259
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