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Der Toyota-Weg: 14 Managementprinzipien vom größten Hersteller der Welt

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eBay-Artikelnr.:335265453575
Zuletzt aktualisiert am 04. Jul. 2025 23:16:58 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

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Sehr gut: Buch, das nicht neu aussieht und gelesen wurde, sich aber in einem hervorragenden Zustand ...
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Model
Book
ISBN
9780071392310

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Mcgraw-Hill Education
ISBN-10
0071392319
ISBN-13
9780071392310
eBay Product ID (ePID)
2697213

Product Key Features

Number of Pages
352 Pages
Language
English
Publication Name
Toyota Way : 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Publication Year
2004
Subject
Human Resources & Personnel Management, Industries / General, Industrial Management, General, Production & Operations Management
Type
Textbook
Subject Area
Technology & Engineering, Business & Economics
Author
Jeffrey K. Liker
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
1.1 in
Item Weight
23 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
6.2 in

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
LCCN
2004-300007
Dewey Edition
22
TitleLeading
The
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658.5
Synopsis
How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability. Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by: Eliminating wasted time and resources Building quality into workplace systems Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology Producing in small quantities Turning every employee into a qualitycontrol inspector, How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry.In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors., How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability. Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by: Eliminating wasted time and resources Building quality into workplace systems Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology Producing in small quantities Turning every employee into a quality control inspector
LC Classification Number
HD31

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