Public-Private Stewardship : Achieving Value-For-Money in Public-Private...

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Zuletzt aktualisiert am 07. Sep. 2025 00:56:33 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

Artikelmerkmale

Artikelzustand
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ISBN
9783031171307
Kategorie

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Springer International Publishing A&G
ISBN-10
3031171306
ISBN-13
9783031171307
eBay Product ID (ePID)
14057261985

Product Key Features

Book Title
Public-Private Stewardship : Achieving Value-For-Money in Public-Private Partnerships
Number of Pages
VII, 177 Pages
Language
English
Topic
Public Policy / General, Public Affairs & Administration, Economics / General, Production & Operations Management
Publication Year
2023
Illustrator
Yes
Genre
Political Science, Business & Economics
Author
Joshua Steinfeld
Format
Hardcover

Dimensions

Item Weight
13.4 Oz
Item Length
8.3 in
Item Width
5.8 in

Additional Product Features

Dewey Edition
23
Number of Volumes
1 vol.
Dewey Decimal
361.25
Table Of Content
1. Introduction.- 2. Leadership as Stewardship.- 3. Political Actor for Political Settlement.- 4. The Catalyst of the Public Interest.- 5. Implementation Through Communication.- 6. Transparent Engagement Across Organization.- 7. Progress from Learning and Adaptation.- 8. Stewardship Theory Over Agency Theory.- 9. Conclusion.
Synopsis
This book offers a defense acquisition perspective that provides action orientations and decision making to increase the value-for-money (VFM) of public-private partnerships (PPPs) through public-private stewardship (PPS). The differing motives of the public and the private sector are not conducive to partnership that leads to optimal outcomes. PPS is offered to practitioners and academics as a solution to failures of PPPs by following the public stewardship tenets of fiduciary responsibility and advancing the public interest while factoring in the additional elements of the private sector. The public values of transparency, accountability, responsibility, responsiveness, efficiency, effectiveness, equity, diversity, inclusion, fairness, and security, among others, can be shared in success between the public and private partners. By establishing shared values aligning with each stakeholder's measures for success, it is possible to devise value propositions for stakeholder decision making that supports inter-organizational strategy, operations, tactics, goals, and objectives. PPS practices can further ensue as the public-private steward utilizes tools of expertise and organizational capacity. The book provides seven portraits of practitioners in the practice of PPS to assist PPP stakeholders achieve VFM. PPS is illustrated using examples in the Department of Navy (DON) and Department of Defense (DOD).
LC Classification Number
JF1525.P6

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