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eBay-Artikelnr.:365548117265
Zuletzt aktualisiert am 12. Jul. 2025 18:45:06 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

Artikelmerkmale

Artikelzustand
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Book Title
Strategic Project Management Transformation : Delivering Maximum
ISBN
9781604270648

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Ross Publishing, Incorporated, J.
ISBN-10
1604270640
ISBN-13
9781604270648
eBay Product ID (ePID)
109138594

Product Key Features

Number of Pages
272 Pages
Language
English
Publication Name
Strategic Project Management Transformation : Delivering Maximum Roi and Sustainable Business Value
Publication Year
2011
Subject
Project Management, Strategic Planning
Type
Textbook
Author
Marc Resch
Subject Area
Business & Economics
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
0.8 in
Item Weight
17.5 Oz
Item Length
9 in
Item Width
6 in

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
LCCN
2011-015498
Synopsis
In today's changing and competitive economic environment, CEOs, corporate executives, and shareholders are no longer strictly concerned with how well a project was executed even if it was finished on time and on budget. Most projects are now being viewed as strategic investments with the primary concern being the value that a project contributed to the company's bottom line. Project benefit attainment usually occurs after the project team has disbanded and handed over the project deliverables to the operational teams. It is in this transition and subsequent operation where much value is lost and the truly important business benefits that could have been achieved are not. Strategic Project Management Transformation demonstrates how to transform this trend of project management failure and sub-optimization into strategic and financial project management success. It shows project managers and business professionals how to establish processes that extend beyond closeout and enable stakeholders and operational teams to continue measuring and optimizing business value until all of a project's objectives have been achieved or exceeded, thereby maximizing financial returns, beneficial change and competitive advantage for their organizations., In today's challenging commercial environment, many business projects are now categorized as strategic investment with the primary concern being value impact on an organization's bottom line. This title equips project managers with the skills necessary to effectively manage projects as strategic investments., This title equips project managers with the skills necessary to effectively manage projects as strategic investments. In today's challenging commercial environment, many business projects are now categorized as strategic investment with the primary concern being value impact on an organization's bottom line. Project benefit attainments usually happen after PM teams have disbanded and handed over the project deliverables to the operational teams. It is in this transition and subsequent operation where much value is lost and the truly important business benefits that could have been achieved are not. "Strategic Project Management Transformation" demonstrates how to transform this trend of project management failure and sub-optimization into strategic and financial project management success.
LC Classification Number
HD69.P75R47 2011

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