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Turbo Flow von Tim Conrad; Robyn Rooks

by Tim Conrad; Robyn Rooks | PB | Good
ThriftBooks
(3932141)
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Gut
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eBay-Artikelnr.:376286159834
Zuletzt aktualisiert am 20. Jul. 2025 16:40:23 MESZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

Artikelmerkmale

Artikelzustand
Gut
Buch, das gelesen wurde, sich aber in einem guten Zustand befindet. Der Einband weist nur sehr geringfügige Beschädigungen auf, wie z.B. kleinere Schrammen, er hat aber weder Löcher, noch ist er eingerissen. Bei gebundenen Büchern ist der Schutzumschlag möglicherweise nicht mehr vorhanden. Die Bindung weist geringfügige Gebrauchsspuren auf. Die Mehrzahl der Seiten ist unbeschädigt, das heißt, es gibt kaum Knitter oder Einrisse, es wurden nur in geringem Maße Bleistiftunterstreichungen im Text vorgenommen, es gibt keine Textmarkierungen und die Randbereiche sind nicht beschrieben. Alle Seiten sind vollständig vorhanden. Genauere Einzelheiten sowie eine Beschreibung eventueller Mängel entnehmen Sie bitte dem Angebot des Verkäufers. Alle Zustandsdefinitionen ansehenwird in neuem Fenster oder Tab geöffnet
Hinweise des Verkäufers
“Former library book; Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ...
Binding
Paperback
Book Title
Turbo Flow
Weight
0 lbs
Product Group
Book
IsTextBook
No
ISBN
9781439820674

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Productivity Press
ISBN-10
1439820678
ISBN-13
9781439820674
eBay Product ID (ePID)
27069240391

Product Key Features

Number of Pages
144 Pages
Publication Name
Turbo Flow : Using Plan for Every Part (Pfep) to Turbo Charge Your Supply Chain
Language
English
Publication Year
2010
Subject
Purchasing & Buying, Industrial Management, Quality Control, Industries / Manufacturing
Type
Textbook
Author
Tim Conrad, Robyn Rooks
Subject Area
Business & Economics
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Height
0.4 in
Item Weight
9.6 Oz
Item Length
10.1 in
Item Width
7.1 in

Additional Product Features

Intended Audience
College Audience
LCCN
2010-038199
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658.5/03
Table Of Content
Toyota Practiced Lean before It Was Called "Lean" Origins of a New Idea Improving on the New Paradigm Moving on Toward PFEP Understanding Plan for Every Part Inventory Buffers Explained Understanding Waste What Should I Build Today? How Much Inventory Do I Need? When and Where Do I Need the Inventory? Management of PFEP Who Owns the PFEP? Every Part Breaking Down the "Every" The Toyota Cost Reduction Model Ownership of the PFEP What Do I Need to Build What I Need? Takt Time Takt Time Calculation Example The Role of the Supplier What Do Suppliers Need? Understanding the Bill of Material to Populate the PFEP Managing Loops Value Stream Mapping ABCs of the Part Number Life Cycle Code The Right Quantity--Daily Usage Rate Why Do I Need All This Stuff? Finished Goods Planning Manufacturing Planning Time Manufacturing Frequency Transportation Time Put-Away Time Buffer (Safety) Supply Chain Cycle Time Using PFEP for Internal Planning Internal Route Planning Layout Coupled versus Decoupled Delivery Routes Address System A Pull-Card Market Rules for Supermarket and Usage Point Flow Racks Call Market Receiving/Shipping Address System Other Areas Safety First--If It Is Not Safe, Do Not Do It! Delivering Parts to the Operators' Fingertips Small Part Delivery (Known Time--Unknown Quantity) Kanban Calculation Examples Understanding the Breakdown of the Product Mix Planning at the Cell Level Delivering the Parts to the Cell Calculating Delivery Frequency Calculating the Number of Kanban Delivered Making Your Routes More Efficient Call Part Delivery (Known Quantity--Unknown Time) Sequence Part Delivery (Known Time--Unknown Quantity) Planning: Supporting Processes Modeling Our Scheduling Process Just-in-Time Scheduling True Assembly-Based Production Batch-Supporting Process The Role of Production Control Budgeting Supply Chain Complexity Supply Chain Integration Inventory Impact Logistics Cost Other Supply Chain Considerations
Synopsis
A Plan for Every Part (PFEP) is all about determining the right part at the right time, in the quantity needed. Turbo Flow: Using Plan for Every Part (PFEP) to Turbo Charge Your Supply Chain explains how to take this detailed inventory plan from the manufacturing arena and apply it to boost performance and cost efficiencies in your supply chain. It explains how to use PFEP to improve management of your raw materials, WIP, and finished goods inventories. Tapping into two decades of combined experience at Toyota Motor Manufacturing, the authors explains how to use PFEP to determine how much you need to build, the proper frequency for deliveries, how often you need to pick up from suppliers, and how much inventory you require. Presents an overview of PFEP for finished goods Discusses internal route planning and design using PFEP data Details external logistics and synchronization of manufacturing, logistics, and inventory cycles For those willing to fundamentally change the way they do business, this book will light the path to more efficient and profitable supply chain management.
LC Classification Number
TS155

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