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ryders_collection tools and books
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eBay-Artikelnr.:405903612437

Artikelmerkmale

Artikelzustand
Gut
Buch, das gelesen wurde, sich aber in einem guten Zustand befindet. Der Einband weist nur sehr geringfügige Beschädigungen auf, wie z.B. kleinere Schrammen, er hat aber weder Löcher, noch ist er eingerissen. Bei gebundenen Büchern ist der Schutzumschlag möglicherweise nicht mehr vorhanden. Die Bindung weist geringfügige Gebrauchsspuren auf. Die Mehrzahl der Seiten ist unbeschädigt, das heißt, es gibt kaum Knitter oder Einrisse, es wurden nur in geringem Maße Bleistiftunterstreichungen im Text vorgenommen, es gibt keine Textmarkierungen und die Randbereiche sind nicht beschrieben. Alle Seiten sind vollständig vorhanden. Genauere Einzelheiten sowie eine Beschreibung eventueller Mängel entnehmen Sie bitte dem Angebot des Verkäufers. Alle Zustandsdefinitionen ansehenwird in neuem Fenster oder Tab geöffnet
Hinweise des Verkäufers
“I DON'T USE STOCK PHOTOS SO YOU'LL ACTUALLY GET THE BOOK IN THE PICTURES - IT'S AN EX-LIBRARY BOOK ...
Personalized
No
Educational Level
Adult & Further Education
Features
Ex-Library
Level
Advanced, Proficiency, Business, Technical
MPN
9780324578720
Country/Region of Manufacture
United States
California Prop 65 Warning
None
ISBN
9780324578720

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Cengage South-Western
ISBN-10
0324578725
ISBN-13
9780324578720
eBay Product ID (ePID)
103102280

Product Key Features

Number of Pages
640 Pages
Publication Name
Organizational Behavior
Language
English
Subject
Organizational Behavior, Management
Publication Year
2008
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Author
John W. Slocum Jr., Don Hellriegel, John W. Slocum
Series
Available Titles Cengagenow Ser.
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
1.1 in
Item Weight
52.9 Oz
Item Length
10.9 in
Item Width
8.7 in

Additional Product Features

Edition Number
12
Intended Audience
College Audience
Dewey Edition
19
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658
Table Of Content
Part I: Learning about Organizational Behavior.1: Organizational Behavior and Key Competencies.Part II: Individuals in Organizations.2: Understanding Individual Differences.3: Perceptions and Attributions.4: Applying Reinforcement and Social Learning Concepts to Improve Effectiveness.5: Motivating Employees.6: Motivation through Goal Setting and Reward Systems.7: Workplace Stress and Aggression.Part III: Leadership and Team Behaviors.8: Fostering Interpersonal Communication in Organizations.9: Leading Effectively: Foundations.10: Leading Effectively: New Perspectives.11: Developing and Leading Teams.12: Managing Conflict and Negotiating Effectively.Part IV: The Organization.13: Approaches for Making Ethical and Managerial Decisions.14: Designing Organizations.15: Cultivating Organizational Culture.16: Guiding Organizational Change.Part V: Integrating Cases.
Synopsis
Tired of theory? Ready for the real world? Learn what it takes to be a high performance manager in business today with the twelfth edition of Hellriegel and Slocum's ORGANIZATIONAL BEHAVIOR. Master seven core competencies--managing self, managing communication, managing diversity, managing ethics, managing across cultures, managing teams, and managing change--through real-world case studies and interactive critical thinking. Each core competency was developed through a combination of classic OB theory, contemporary research, and emerging trends so you benefit from the most useful connection between theory and practice. The twelfth edition contains updated real-world cases, examples, and critical-thinking exercises to reflect the most current managerial thinking in today's business world. With Hellriegel and Slocum, build the foundation you need to become a successful business leader., Tired of theory? Ready for the real world? Learn what it takes to be a high performance manager in business today with the twelfth edition of Hellriegel and Slocum's ORGANIZATIONAL BEHAVIOR.Master seven core competencies--managing self, managing communication, managing diversity, managing ethics, managing across cultures, managing teams, and managing change--through real-world case studies and interactive critical thinking. Each core competency was developed through a combination of classic OB theory, contemporary research, and emerging trends so you benefit from the most useful connection between theory and practice.The twelfth edition contains updated real-world cases, examples, and critical-thinking exercises to reflect the most current managerial thinking in today's business world. With Hellriegel and Slocum, build the foundation you need to become a successful business leader.

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