Produktinformation
Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen. Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf - drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan. Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.Produktkennzeichnungen
ISBN-103446414398
ISBN-139783446414396
eBay Product ID (ePID)50238036
Produkt Hauptmerkmale
VerlagHanser, Carl, Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2007
Anzahl der Seiten272 + Viii Seiten
PublikationsnameDer Termin
SpracheDeutsch
ProduktartLehrbuch
AutorTom Demarco
FormatTaschenbuch
Zusätzliche Produkteigenschaften
HörbuchNo
InhaltsbeschreibungLesebändchen
Item Height2cm
OriginalspracheEnglisch
Item Length23cm
Item Weight531g